Archive by Author

Design for Waste?

Na Design for Six Sigma (DFSS) en het iets minder bekende Design for Lean kwam ik deze week een mooi voorbeeld tegen van een nieuw fenomeen: “Design for Waste”. Bij een opdrachtgever waar ik een Lean training gaf was het bedrijfsrestaurant recentelijk drastisch onder handen genomen. Zag er zondermeer fraai uit; ruim, licht en een [...]

EvernoteGoogle GmailLinkedInFacebookShare
0 Comments Read more »

Seminar Lean Advanced

Lean Advanced

18 januari jongstleden vond in Utrecht het seminar “Lean Advanced” plaats . Een vijftigtal deelnemers waren op het event afgekomen, om de visie van Capgemini Consulting en een praktijkervaring bij REAAL te horen. Kernboodschap van Hans Toebak, principal consultant OPEX bij Capgemini Consulting, was dat state of the art Value and Performance tooling organisaties een [...]

EvernoteGoogle GmailLinkedInFacebookShare
0 Comments Read more »

Beginning small is better than not beginning at all….

Met regelmaat verzorg ik de driedaagse Lean greenbelt trainingen aan onze Capgemini Academy. Recentelijk heb ik van cursisten wat foto’s toegestuurd gekregen die bewijzen dat de training een grote impact maakt… Ik wilde ze de lezers van dit blog niet onthouden. Beginning small is better than not beginning at all: En een bewijs dat 5S ook in [...]

EvernoteGoogle GmailLinkedInFacebookShare
0 Comments Read more »

Echt sturen op processen en verbetering – het kan!

Organisaties komen anno 2011 bijna letterlijk om in data, maar de business beschikt daarmee nog niet vanzelfsprekend over de juiste stuurinformatie. De huidig beschikbare management informatie sluit niet aan bij gebruikers en ondersteunt onvoldoende bij besluitvorming. Vaak ook is er geen ‘single point of truth’. Resultaat is dat er nauwelijks wordt gestuurd op de juiste [...]

EvernoteGoogle GmailLinkedInFacebookShare
0 Comments Read more »

Lean Six Sigma voor duurzaamheid

KOPPELING DUURZAME EN FINANCIËLE DOELSTELLINGEN Stakeholders rekenen bedrijven niet langer alleen af op hun financiële performance, maar ook op hun prestaties in duurzaamheid. Het is voor organisaties de uitdaging om een win-winsituatie te creëren, waarin investeringen bijdragen aan doelstellingen op zowel financieel als duurzaamheidsgebied. Duurzaam ondernemen kan op natuurlijke wijze worden ondersteund door de toepassing [...]

EvernoteGoogle GmailLinkedInFacebookShare
0 Comments Read more »

In Conversation with a Lean Leader

“In Conversation with a Lean Leader” captures the front-line perspectives of today’s leading Lean practitioners. The first edition of Capgemini Consulting’s “In Conversation with a Lean Leader” report interviews Rainer Frerich, Plant Director with Kellogg Manufacturing. In addition to a detailed interview with Rainer Frerich, we take a look at the key factors in building [...]

EvernoteGoogle GmailLinkedInFacebookShare
0 Comments Read more »

Gedragsverandering is de sleutel tot succesvolle Lean initiatieven

In vervolg op de Lean Summit eerder dit jaar op de Capgemini University in Les Fontaines is een onderzoek uitgevoerd naar het succes van Lean initiatieven. Aan meer dan 150 seniore directieleden die verantwoordelijk zijn voor het leiden van Lean initiatieven in hun organisaties – van bedrijven in heel Europa, Noord-Amerika, Scandinavië en Azië-Pacific – [...]

EvernoteGoogle GmailLinkedInFacebookShare
0 Comments Read more »

Drie trends in BPM

Eind 2009 heeft Capgemini een publicatie uitgebracht met als titel ‘Trends in BPM’. Zonder de illusie te hebben dat deze publicatie alle trends in de wereld die BPM heet dekt, geeft deze wel een grove dwarsdoorsnede van concrete trends en ontwikkelingen binnen het vakgebied. Hans Toebak, Arjen Markus, Frank van den Ende en Roeland Loggen [...]

EvernoteGoogle GmailLinkedInFacebookShare
0 Comments Read more »